为全面客观准确地掌握干部日常工作表现，激励干部担当作为、干事创业，去年以来，安徽来安县推行干部重要行为纪实，通过蹲点观察、多维印证，构建全链条干部管理体系。
在纪实内容上，突出正反面行为界定，明确工作成绩获表彰、重大任务再突破、“双招双引”有贡献、应急处突勇担当、经验做法被推广5类正面行为，以及违规违纪受处分、工作作风不扎实、项目推进很滞后、营商环境受损失、服务群众慢作为5类负面行为。按照“一人一档”建立干部纪实档案，详细记录干部在急难险重任务一线处理复杂问题的时间、具体内容、认定依据、责任主体等关键信息，并进行动态更新。
各单位负责收集本单位干部的重要行为信息，每季度末向县委组织部报送。实施“干部上战场、组织在现场”一线考察机制，从经济一线、乡镇基层择优选聘干部观察员，深入“双招双引”、项目建设等主战场，近距离观察记录干部政治素质、履职能力、工作实绩、作风状态、道德品行。建立干部监督联席会议机制，汇集纪委监委、信访、审计等12个部门监督力量，广泛收集干部重要行为信息。建立信息审核把关机制，对收集的信息进行严格甄别、交叉核验，杜绝虚假信息进入纪实档案。目前，全县已规范记入107条正面工作实绩和24条负面行为信息。
坚持把纪实档案与干部成长深度挂钩，将纪实档案作为干部教育培训、评先评优、选拔任用、职级晋升的重要参考。一年来，结合工作实绩，择优选拔基层一线干部31人。对存在苗头性、倾向性问题的干部及时提醒谈话、函询诫勉，对违反纪律规定、工作履职不力的干部严肃追究责任，先后有3人接受提醒谈话，5人被给予党纪政务处分。
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